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保持定力算賬經(jīng)營(yíng)——淮北礦業(yè)集團(tuán)采取有力舉措推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

日期:2025-04-09  作者:李亮

保持定力算賬經(jīng)營(yíng)

——淮北礦業(yè)集團(tuán)采取有力舉措推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

開年以來(lái),淮北礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化降本增收穩(wěn)效舉措,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)形勢(shì),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)能。

保持戰(zhàn)略定力,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

戰(zhàn)略定力的核心在于前瞻性布局,信心的根基源于主動(dòng)變革的勇氣?。面對(duì)復(fù)雜的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),淮北礦業(yè)集團(tuán)多維戰(zhàn)略布局,強(qiáng)化內(nèi)部管理和降本增效,深化產(chǎn)業(yè)鏈布局和項(xiàng)目投資,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和保供能力建設(shè),保持戰(zhàn)略定力和長(zhǎng)期發(fā)展支撐,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)了解,“十四五”期間,集團(tuán)規(guī)劃投資中,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)占比30%,投向新能源、新材料領(lǐng)域,如光伏發(fā)電、馳放氣制備高純氫、生物可降解新材料等,構(gòu)建第二增長(zhǎng)曲線;重點(diǎn)推進(jìn)2×660兆瓦超超臨界燃煤發(fā)電等項(xiàng)目,構(gòu)建“煤電化材”一體化產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)煤炭資源從燃料向化工原料的百倍價(jià)值躍升?。自主研發(fā)數(shù)字孿生平臺(tái),推動(dòng)煤礦數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建成全國(guó)首個(gè)5G+智能礦山系統(tǒng),井下作業(yè)效率提升30%。

從“精煤戰(zhàn)略”到“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)”,從“黑色突圍”到“綠色轉(zhuǎn)型”,集團(tuán)以“變”應(yīng)“變”,以“創(chuàng)”制“變”,于風(fēng)雨中筑牢發(fā)展之基,在變革中開辟未來(lái)之路。

強(qiáng)化算賬意識(shí),堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)

“我們通過(guò)建立運(yùn)輸設(shè)備、通防儀器儀表、風(fēng)動(dòng)工具、單軌吊配件、鉆機(jī)、地面工程等9個(gè)專業(yè)維修團(tuán)隊(duì),年度可節(jié)省各類維修費(fèi)用近千萬(wàn)元。”許疃礦經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

近年來(lái),淮北礦業(yè)集團(tuán)牢固樹立“一切成本皆可降”理念,做“減法”,將“七控一加強(qiáng)”(嚴(yán)控財(cái)務(wù)費(fèi)用、外委費(fèi)用、物資采購(gòu)費(fèi)用、修理費(fèi)用、類關(guān)聯(lián)交易、物流成本、征遷環(huán)保費(fèi)用,加大政策利用力度)舉措貫徹到各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。

集團(tuán)加強(qiáng)資金預(yù)算管控,堅(jiān)持以收定支、無(wú)預(yù)不支、超預(yù)不支,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)和工資薪酬需要。同時(shí),實(shí)行多元化、多渠道融資,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本,確保全面綜合融資成本較年初目標(biāo)下降0.2%,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出費(fèi)用。

據(jù)集團(tuán)物資分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹:“我們通過(guò)盤活利用、儲(chǔ)備管理、擴(kuò)大代儲(chǔ)等措施強(qiáng)化源頭管控,嚴(yán)控各項(xiàng)指標(biāo)。截至2月份,累計(jì)采購(gòu)額比序時(shí)預(yù)算指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較大節(jié)支。”該公司完善招采、網(wǎng)采、直采、聯(lián)采機(jī)制,積極推進(jìn)代儲(chǔ)、商儲(chǔ)物資儲(chǔ)備模式,不斷提高物資保供效能。

此外,集團(tuán)大力推進(jìn)“四化三減”“兩智一控”,已累計(jì)建成10座智能化煤礦、2座智能化選煤廠。堅(jiān)持以“大國(guó)重器”破瓶頸,累計(jì)投入使用11臺(tái)礦用盾構(gòu)機(jī),“淮盾9號(hào)”月單進(jìn)508米,刷新集團(tuán)歷史新紀(jì)錄。通過(guò)升級(jí)改造,集團(tuán)走出了一條安全好、用工少、效率高的發(fā)展道路。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型是淮北礦業(yè)集團(tuán)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。集團(tuán)做“加法”,圍繞“9開工、6投產(chǎn)、2加快”年度項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力推進(jìn)煤電產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、化工產(chǎn)業(yè)延鏈、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、未來(lái)產(chǎn)業(yè)增鏈,開辟新賽道、激活新引擎。正在建設(shè)中的陶忽圖煤礦,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達(dá)800萬(wàn)噸,將成為集團(tuán)煤炭產(chǎn)能增長(zhǎng)的重要支撐。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示:“陶忽圖煤礦采用了先進(jìn)的智能化開采技術(shù),不僅能提高生產(chǎn)效率,還能降低人力成本和安全風(fēng)險(xiǎn)。”

走進(jìn)淮北聚能發(fā)電公司2×660兆瓦超超臨界燃煤發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),一片繁忙景象。該項(xiàng)目建成后將有效提升能源轉(zhuǎn)化效率,實(shí)現(xiàn)煤炭資源的高效利用。臨渙焦化公司焦?fàn)t煤氣分質(zhì)深度利用項(xiàng)目進(jìn)一步延伸了化工產(chǎn)業(yè)鏈,提高了資源的綜合利用率與產(chǎn)品附加值。

為增強(qiáng)主業(yè)發(fā)展后勁,集團(tuán)積極研究資源收儲(chǔ)、項(xiàng)目并購(gòu)等工作。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露:“我們已經(jīng)對(duì)多個(gè)潛在項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研評(píng)估,正在篩選合適的并購(gòu)對(duì)象,以提升集團(tuán)的資源儲(chǔ)備和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”

優(yōu)化市場(chǎng)布局,穩(wěn)固銷售渠道

“我們主動(dòng)適應(yīng)客戶需求,以保市場(chǎng)、保渠道、保銷售、保回款為目標(biāo),發(fā)揮‘產(chǎn)選銷運(yùn)貿(mào)’一體化優(yōu)勢(shì),穩(wěn)住集團(tuán)經(jīng)營(yíng)基本盤。”煤炭運(yùn)銷分公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。

集團(tuán)實(shí)行定制化生產(chǎn)、推進(jìn)精煤新產(chǎn)品開發(fā),做好“四個(gè)統(tǒng)籌”,即統(tǒng)籌好低價(jià)煤和高價(jià)煤,優(yōu)化內(nèi)部資源配置,提升資源搭配效益;統(tǒng)籌好內(nèi)部和外購(gòu)“兩個(gè)資源”,內(nèi)部礦井資源充分配好,外購(gòu)資源用好;統(tǒng)籌好配煤品質(zhì),做好新產(chǎn)品的配硫、配灰、配熱強(qiáng);統(tǒng)籌好選煤廠和港口“兩個(gè)配煤點(diǎn)”。今年以來(lái),集團(tuán)進(jìn)一步深化“精煤戰(zhàn)略”,加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管控,集團(tuán)精煤煤質(zhì)煤種合格率達(dá)到100%。加大設(shè)備投入,優(yōu)化工藝參數(shù),精煤水分降至歷史新低。

集團(tuán)采取多項(xiàng)措施整合物流資源,優(yōu)化運(yùn)輸路線,新開辟航線7條,建設(shè)智慧供應(yīng)鏈平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了物流效率大幅提升。同時(shí),加強(qiáng)政策利用,積極研究并依法合規(guī)爭(zhēng)取各類政策補(bǔ)貼與優(yōu)惠,有效緩解成本壓力。

此外,集團(tuán)大力發(fā)展物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代物流貿(mào)易公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,今年1-2月份貿(mào)易量突破400萬(wàn)噸。各相關(guān)子公司穩(wěn)渠道、闖市場(chǎng)、拓業(yè)務(wù),全面深化“產(chǎn)選銷運(yùn)貿(mào)”一體化協(xié)同發(fā)展,全力以赴促進(jìn)增收。華塑物流公司負(fù)責(zé)人表示:“我們積極開拓外部市場(chǎng),開展‘園區(qū)+物流+貿(mào)易’業(yè)務(wù),今年前兩個(gè)月業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)5.3%。”

淮北礦業(yè)集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和優(yōu)化市場(chǎng)布局等一系列舉措,展現(xiàn)出強(qiáng)大的應(yīng)變能力與發(fā)展韌性。

隨著這些措施的持續(xù)推進(jìn)與落地見效,集團(tuán)有望在市場(chǎng)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)新的突破,迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。




(審核:李明魯 責(zé)編:王宏杰)

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