打通基層黨支部標準化建設的“最后一公里”
——孫疃礦黨委“6+1考核模式”品牌創建側記
黨支部是黨的基礎組織，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。
為實現基層黨組織標準化建設“1年達標、2年鞏固、3年提升”目標，徹底改變黨建弱化、虛化、“兩張皮”等現象，孫疃礦黨委圍繞“6大工程”，緊扣“1項中心”，形成了具有礦井特色的“6+1考核模式”，較好地打通了基層黨支部標準化“最后一公里”。日前，該礦“6+1考核模式”被評為第五屆全國基層黨建創新優秀案例，也是安徽省唯一一家獲此殊榮的國有煤礦企業。
條塊化分割 網格化管理
近年來，為充分發揮國有企業把方向、管大局、保落實“三大作用”，該礦黨委找準黨建工作與煤礦企業的結合點，圍繞黨支部的領導班子關鍵工程、組織體系保障工程、素質提升基礎工程、企業文化塑魂工程、廉政建設陽光工程、思想引領聚合工程“6大工程”，緊扣安全生產經營管理“1項中心”，并配套制定了相應的考核細則，持續靶向發力，實現了國有企業黨建與礦井高質量發展深度融合，同頻共振。
該礦黨委提出的“6大工程”涵蓋了國有企業黨建工作的多個方面，是黨建工作成效在礦井健康成長高質量發展中的充分展現。每1個工程又自有豐富的二級子目錄和相對應的推進載體和抓手。以安全生產經營管理為主要內容的“1項中心”包含了煤礦企業動態發展狀況。為加強過程管控，提高推進質量，確保推進成果，礦黨委本著精簡、易行、可操作原則，制定了《孫疃煤礦黨支部“6+1考核模式”評分標準》。“6+1考核模式”評分標準滿分設定為800分。其中，每項工程各占100分，“1項中心”獨占200分。同時，還把800分細化到38個二級子目錄當中，進一步推動黨建工作與安全、生產、經營等中心工作高度融合，從而做到企業的中心工作在哪里，黨支部建設的重點就跟進到哪里。
為全面客觀動態反映基層黨支部“6大工程”、“1項中心”工作推進情況，礦黨委適時對黨支部“6+1考核模式”評分標準進行修訂完善，刪減僵化項目、增補創新舉措及方法。此舉既可方便基層黨支部進行網格化管理，而且有利于礦黨委進行檢查考核，尤其是通過對大數據分析，還可綜合反映出各條塊工作進展情況。
檢查面對面 考核實打實
從嚴從實開展檢查考核，是提升黨支部標準化建設水平的有效手段，也是推動企業高質量發展的重要舉措。
每月初，孫疃礦政工部作為黨支部“6+1考核模式”牽頭責任部門，提前發布檢查通知，明確檢查時間、地點及檢查重點等，并要求基層黨支部書記必須參加。檢查當天，責任考核部門嚴格按照《孫疃煤礦黨支部“6+1考核模式”評分標準》，逐條逐項檢查，當面指出存在的問題與不足，讓責任單位黨支部書記知道自己為何失分、與先進黨支部的差距在哪兒、如何整改以及下一步努力方向等，切實做到一個一個支部提升、一個一個陣地鞏固，始終讓黨的旗幟在安全生產一線高高飄揚。
為全面客觀地反映基層黨支部工作開展情況，礦黨委除設置二級子目錄外，還分別對子目錄的分值進行標注。檢查部門結合檢查情況，對照相應考核標準及細則，便于直接打分、量化考核。針對煤礦的特殊性，或確實不能進行量化考核的子目錄，礦黨委專門設立硬性指標。例如，月度內如發生重傷及以上人身事故、發生二類及以上重大非人身事故、發生信訪案件經查屬實的等情況，直接給予該黨支部評定為“待進黨支部”。
另外，在月度黨建工作推進會上，除通報上月考核情況外，該礦黨委還要求1名黨支部書記重點匯報黨支部品牌創建情況，隨機抽取2名黨支部書記簡要匯報月度黨支部工作開展情況，1名黨支部書記要作組織生活“情景演示”，礦黨委書記親自點評。
在考核結果運用方面，礦黨委按照分數多少，堅持每月評出3家“先進黨支部”、1家“待進黨支部”，礦黨委按該支部黨員人數，分別給予一定的獎勵和處罰，此舉較好地激發了各黨支部以及黨員參與黨支部標準化建設的積極性和主動性。
推行黨支部月度“6+1考核模式”，為孫疃礦黨委動態掌握基層黨建工作開展情況，提供了抓手、開辟了通道；為精準指導黨支部落實黨建工作要求，鋪好了路子、用對了“方子”。“6+1考核模式”進一步提升了黨支部書記黨建業務素質，強化了黨支部書記守主業、盡主責的強烈意識。近年來，該礦黨委先后被評為淮北礦業集團“先進黨委”、“人才科技工作先進單位”、全國安全文化建設示范礦井等榮譽稱號。2019年，該礦16家黨支部全部建成標準化黨支部，并實現“3年提升”目標，其中，綜采一區黨支部獲評淮北礦業集團黨委“五星黨支部”。
（責編 梁尚文）